Gestion commerciale


Pour accroître ses activités

Pour diminuer ses coûts

Pour se décharger des contraintes
liées à une force de vente

Pour avoir une plus grande flexibilité dans
son organisation commerciale

Pour bénéficier de compétences
commerciales spécifiques

L’externalisation permet de s’appuyer sur des experts de la vente et d’avoir une plus grande flexibilité dans sa marge de main d’œuvre. Cependant, Il est important de ne pas négliger les compétences en interne et de bien définir les responsabilités de chacun pour un outsourcing réussi.

Marketing direct

Grâce au marketing direct, vous pouvez fidéliser vos clients actuels et en conquérir de nouveaux. Gestion de campagne d’emailing+ télémarketing

Force de vente

3 types de forces de vente : commando,  supplétive et externalisée

Télémarketing

Téléprospection + télévente

Gestion & finance


Pour maîtriser ses coûts

Pour faire un point sur son activité avec une personne qui a des compétences complémentaires

Pour gérer sa trésorerie par rapport à l’évolution économique

Pour mieux concentrer ses ressources sur le core business

Le recours à une gestion financière externalisée permet à l’entreprise de se doter d’une expertise financière de haut niveau, pendant un temps limité, sans s’engager dans un processus de recrutement. L’externalisation ne réussit que si la confiance s’installe entre les deux partenaires.

Système d'information financière

Épine dorsale de l’entreprise le système d’information permet de gérer et d’appréhender les composants les plus importants de son activité.

Business plan

Votre business plan doit donner une idée précise de votre projet pour convaincre vos investisseurs.

Administration des ventes

Une fonction indispensable au back-office commercial.

Tenue de comptabilité

Outre l’aspect réglementaire, la tenue de comptabilité donne une évaluation réelle de la situation.

Communication


Pour être connu en acquérant de la notoriété

Pour être reconnu en construisant une image positive de votre entreprise

La communication est un moyen pour votre société de bâtir son image de marque, de créer et consolider sa notoriété, d’engendrer de la valeur ajoutée et d’accompagner son développement.  Pour plus d’impact, votre stratégie de communication doit être à la fois déclinée sur le web, sur les réseaux sociaux et sur les médias traditionnels.

Relations publiques

Les RP consistent à façonner et à entretenir l’image positive d’une entreprise.

  • RP = événement+relation presse

Evénementiel

Création d’événements ponctuels : inauguration, expositions, soirées presse, conférences, lancement de produits…

Edition de contenus

Rédaction de brochures, plaquettes, communiqués et dossiers de presse, publi-reportages, livres blancs…

Graphisme

Illustrations, création de logos et mise en pages de documents.

Conception de sites web

Réalisation de sites web vitrine avec référencement sur les moteurs de recherche.

Réseaux sociaux

Elaboration d’une stratégie digitale pour une présence sur les réseaux sociaux : création de pages et de compte Facebook, Linkedin, Twitter…

POURQUOI AZURITE CONSEIL ?

La société Azurite Conseil vous accompagne à toutes les étapes de votre projet. Elle propose des prestations sur-mesure ou clé en main pour répondre à vos objectifs. Sa méthodologie s’appuie sur une offre personnalisée du message au support final.

Analyse de l’existant, identification des
besoins (axes et outils à développer)

Élaboration de votre stratégie
→ construction de votre image et de vos messages


Réalisation de supports et outils adaptés à vos objectifs et à votre cible
Retour sur investissement (ROI) → mesure des actions menées

0

REDACTIONNEL
  • 90

    REDACTIONNEL
  • 65

    GRAPHISME
  • 80

    COMMUNITY MANAGEMENT
  • 90

    VENTES
  • 90

    COMPTABILITE
  • 70

    CONDUITE DE PROJET

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