Expertise

Business plan

    Un Business plan doit :

    détailler vos avantages concurrentiels et votre stratégie, prévoir une progression réaliste de votre activité, assurer la cohérence entre votre projet, votre stratégie,les spécificités de votre entreprise, prendre en compte le temps de développement du projet et les ressources allouées

    pour être convaincant.

    Le contexte économique est aujourd’hui beaucoup plus dur. Délocalisations dans des pays à bas salaires et changements structurels ne sont que quelques-unes des évolutions qui ont lieu à un rythme toujours plus effréné, et qui placent beaucoup d’entreprises devant des défis de plus en plus importants. Pourtant, ces modifications signifient aussi des opportunités à saisir.

    Vous avez un projet au sein de votre entreprise, vous  souhaitez créer ou développer une société, le business plan est une étape obligée pour convaincre investisseurs, partenaires ou banquiers de vous suivre dans l’aventure.

    En effet, pour ces derniers, c’est un moyen de vérifier si votre projet est rentable à moyen ou long terme pour pouvoir y investir du temps ou de l’argent.

    C’est également la meilleure façon pour vous de placer votre  projet sur le marché et d’anticiper les risques et les menaces.

     Les différentes étapes d’un business plan

    Nous vous aidons dans la rédaction de votre business plan afin que vos projets aient toutes les chances d’aboutir.

    Dans cette optique, nous analysons votre environnement, vos points forts et faibles, vos projections d’activités et de résultat (compte de résultat prévisionnel), leur impact sur la trésorerie (tableau de financement), les investissements nécessaires et leur ROI…

     >> Cf : Construire son business plan de Georges Kaloussis et Catherine Léger Jarniou

    « Le temps de la réflexion est une économie de temps. » Publius Syrus

    LA BOÎTE A OUTIL DU FINANCIER
    Obtenir une levée de fonds

    Lancer une nouvelle activité

    Acquérir une entreprise

    Étudier la faisabilité du projet
    Élaborer une stratégie commerciale cohérente et réaliste vis à vis des moyens et des objectifs
    Concevoir le dossier financier (compte de résultat, trésorerie, charges prévisionnelles, impôts et taxes, seuil de rentabilité…)
    Bonne capacité rédactionnelle
    Expertise financière
    Methodologie

    Définition des objectifs du business plan

    Présentation du produit ou service

    Réalisation d’une étude de marché

    Élaboration de la stratégie marketing

    Point sur les ressources nécessaires

    Description des étapes clefs du projet

    Estimation des besoins de financement

    Evaluation de la rentabilité du projet

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